Team

Ihr Partner für ERP- & HR-Lösungen von Sage, Managed Service & DMS

Unser Service – immer mit einem Lächeln.

Unser Team

Hier sehen Sie  einige Köpfe aus unserem Team. Sie möchten Ihren Ansprechpartner persönlich kennenlernen?

Kein Problem. Vereinbaren Sie einen Termin bei Ihnen Vorort oder kommen Sie auf einen leckeren Kaffee nach Krefeld.

Geschäftsführer

Stephan Katins

Geschäftsführer

Karsten Ließem

Mentor & Senior Advisor

Information 10/2025: Karsten Ließem ist Mentor und Senior Advisor, Gesellschafter der SPG sowie ehemaliger Geschäftsführer der isales GmbH.

Verwaltung & Buchhaltung

Frank Radermacher

Verwaltung

Sabine Schönecke

Buchhaltung

Marketing und Vertrieb

Adriana Joana Babik

Marketingmanagerin

Siegmar Stücher

Vertrieb

Marion Hoehle

Vertriebsassistentin

Jürgen Bekemeier

Vertrieb (Freier Mitarbeiter)

Lennart Müller

Vertrieb

Bereich Handwerk

Heiko Lubitz

Bereichsleiter Handwerk / Geschäftsführer it-Center

Frank Maier

Betreuer

Sebastian Schramm

Betreuer

M. Preuß

Betreuer

Mandy Niggemann

Vertrieb

Bereich SMB

Dirk Brinkhoff

Teamleiter Service

René Münz

Teamleiter Projekte / Vertretung Dirk Möcklinghoff

Anne-Kathrin Schlicke

Consultant

Tino Emmelmann

Bereichsleiter Betreuung / Vertretung Dirk Brinkhoff

Torsten Taubert

Consultant

Jens Krülls

Consultant

Dirk Möcklinghoff

Consultant

Sarah Schuchmann

Consultant

Jan Lümers

Consultant

Weitere Teammitglieder
Melanie Baumann, Marcin Kulmaczewski, Doris Kulmaczewski, Dirk Hoppmann, Thomas Schröder, Klaus Stock, Pascal Ulbrich, Meik Verducci

Bereich Entwicklung / Das Team  besteht aus insgesamt 6 Entwicklern

it-Center GmbH

Heiko Lubitz

Geschäftsführer it-Center / Bereichsleiter Handwerk isales

Mathias Müller

Betreuer

Andreas Gallei

Betreuer

Weitere Teammitglieder
Betreuer: Christian Mallinger, Patrick Pfeifer, Michael Wimmer, Alexander Hohnstein

isales Männchen

Bedeutung

Schon aufgefallen?

Unsere isales Männchen passen sich aktuellen Themen oder der Jahreszeit an. Aktuell tragen Sie Maske. Beispielhaft tragen die drei Herren in der Osterzeit große Ohren, an Weihnachten Mützen und im Sommer Sonnenbrillen.

Kennen Sie eigentlich die Bedeutung der isales Männchen?

Mit Sicherheit kennen Sie die drei Affen, die sich die Augen, die Ohren und den Mund zuhalten und mit diesen Gebärden ausdrücken wollen, dass sie nichts sehen, nichts hören und nichts sagen. 

Mit unseren „Männchen“ soll die hinter dem Affen-Motiv stehende Philosophie des Nichts-Sehen, Nichts-Hören, Nichts-Sprechen aus einer neuen Perspektive betrachtet werden, indem wir die Symbolkraft der Aussage umgekehrt haben. Denn genau so ist unsere Arbeitsphilosophie gegenüber unseren Kunden.

 

isales Logo Maennchen

Noch heute einen Beratungstermin vereinbaren

Vereinbaren Sie einen kostenloses Beratungsgespräch und lernen Sie isales persönlich kennen. Unser Vertriebsteam ist Ihr erster Ansprechpartner.

 

Füllen Sie das Anfrageformular aus und wir setzen uns schnellstmöglich telefonisch mit Ihnen in Verbindung.

Im ersten Schritt wird, gemeinsam mit Ihnen, eine Bedarfsanalyse erstellt.

Der rasante technische Fortschritt der letzten Jahre hat eines deutlich gemacht: Selbst für diejenigen, die permanent mit der IT und ihrem Umfeld zu tun haben und sich ständig über neueste Entwicklungen informieren, wird es immer schwieriger, aus der Vielzahl innovativer Technologien die für ihr Unternehmen richtige Lösung zu bestimmen.

Man bedenke in diesem Zusammenhang nur, dass sich die Zyklen für neue Produkte im Hard- und Softwarebereich auf ca. 12 Monate verkürzt haben und bis vor kurzem getrennte Bereiche, wie z.B. Datenverarbeitung und Telekommunikation, immer mehr zusammenwachsen – Trends, die die Integration unterschiedlichster Komponenten notwendig machen.

Unsere IT-Consultants und Projektierungsexperten können Sie in diesen Fällen unterstützen. Ihr durch mehrjährige Praxis und permanente Weiterbildungsmaßnahmen erworbenes Spezialwissen versetzt Sie in die Lage, Trends realistisch abzuschätzen und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen – und Ihnen damit eine wertvolle Entscheidungshilfe bei der Machbarkeit von Projekten geben zu können.

 

Sie zeigen Ihnen Lösungen auf, die sowohl Ihren heutigen als auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden. Und ihre professionelle Vorgehensweise wird auch Sie überzeugen:

 

 

  • umfassende Analyse
  • eingehende, nutzenorientierte Beratung
  • zielgerichtete, integrierte Planung
  • kurzfristige Erstellung eines übersichtlichen Pflichtenhefts
 

 

Diese notwendigen und bewährten Schritte sind die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller IT-Projekte. Von den in den letzten Jahren zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden durchgeführten Projekten seien hier nur einige der wichtigsten und bedeutendsten in einer Kurzbeschreibung genannt (siehe Referenzen).